제가 신박사 TV를 알림설정한 이유를 정확히 말씀하셔서 박사님의 통찰과 분석력에 대해 다시 느꼈습니다. 영상의 퀄리티보다는 통찰있는 스토리텔링에 애써주셔서 늘 감사드립니다! 잘함과 다름의 관점과 기준으로 저와 저의 사업에 대해 분석해보아야 겠네요. 멀리 영국에서 감사와 응원을 보냅니다!
잘함과 다름 2가지 갈래의 경쟁력이 있다. 폴리매스적 사고방식을 적용하여 여러 각도로 접근해보자. 단 못함과 다름을 혼동하거나, 무능을 정직으로 포장, 연차를 실력으로 생각하는걸 주의하라. 임계점을 넘긴 실력을 바탕으로 다각도적 시도 하라. 그 이후 결과를 반성적 사고로 분석해 보자. 새롭게 반영할 포인트를 발견할 것이다.
2016년 여름 운동개인기록할려고 블로그말구 **에 만들었는데 그해 여름에 너무 더워 만들기만해놓구 3개월넘게 방치했어요 어쩌다 들어가봤는데 400명가량 가입신청을 오래전에 해놨더라구요. 신기방기했어요 관련 운동에 관해 전문적인 아는게 없고 그냥 실행하는 것 인증하는것이여서 아직도 가입 자는 4년이 훨지났는데도 600명이 선을 유지하고 활동하는자는 꾸준히 소수가 하고있어요 만든 제가 아무런 조치도 안하는데 10명내외는 꾸준히 운동을 하는게 신기방기 제가 더 전문적이고 아는것이 좀있다면 활성화되고 도움이 될텐데 자료도 별 없고 실행이 답이라 참여율 높이 만드는 어떤 조치도 안하고 생각나면 한번씩 관리하는 편이거든요. 작은 케이스이지만 사람들에게 필요한경우가 되면 제가 노력을 안해도 찾아오게 된다는 것을 알게되었고 그 상태에서 전문성과 지속가능한 힘과 노력이 있다면 더 발전하는 곳이 될꺼라는것을 체감할 수 있었어요. 관리자가 관리하는게 10프로 미만 참여자가 90프로이상 활동 하는것이 정말 이상적인것 같기도 해요 저의 **은 비활성화 상태인것같으면서도 활성화 상태. 부끄럽지만 사람들에게 필요한 다름을 가진다면 경쟁을 즐겁게 할 수 있지않을까 생각해본 좋은 연습이었습니다. 오늘 영상보다가 방치해둔 곳에 대해 반성했습니다. 감사합니다!^^
신박사 | 유튜브 
@HyeongJoon 24
2021년 2월 1일 8:12 오전말씀하신 것처럼 자신만의 것을 추구하는게 정말 다름으로 향하는 길인 것 같습니다.
“너 자신이 되어라” —니체—
@TV-tx6vz 17
2021년 2월 1일 8:50 오전신박사님은 메타인지가 참 높으신것 같습니다. 항상 잘 배우고 갑니다. 오늘도 좋은 영상 감사합니다. 진짜 경쟁력 갖출 수 있도록 하겠습니다.
@꾸러기-q6b 9
2021년 2월 1일 9:13 오전개성(의미+색다름)
나아간다.
경쟁은 계속 경쟁일 수밖에 없다.
남들 따라가려다 이기려고만 하다가 내 것을 잃는다.
복잡계, 이상
뜬구름 잡는 거, 터무니 없는 게 터질 수 있다.
나는 뭘 다르게 할까? 뭘 잘할까?
@joh491 7
2021년 2월 1일 8:09 오전제가 신박사 TV를 알림설정한 이유를 정확히 말씀하셔서 박사님의 통찰과 분석력에 대해 다시 느꼈습니다. 영상의 퀄리티보다는 통찰있는 스토리텔링에 애써주셔서 늘 감사드립니다!
잘함과 다름의 관점과 기준으로 저와 저의 사업에 대해 분석해보아야 겠네요. 멀리 영국에서 감사와 응원을 보냅니다!
@정가랑 5
2021년 2월 1일 12:53 오후#다름이 핵심 경쟁력이다.
오늘도 감사합니다 🙏
신박사님!!
@원시인나라 5
2021년 2월 1일 9:30 오전잘함은 과거,다름은 현재
임계점을 넘기면서 다름을 추가하면 ,거기에 다방면에 10%씩을 갖추기.요즘 홀로 서기해야하는 제게 너무도 소중한 정보입니다.폴리매쓰구입했는데,꼼꼼히 읽어봐야겠어요^^말씀 고맙습니다 ♡
@TV-vg5he 5
2021년 2월 1일 7:57 오전오늘도 솔직 깊이 폴리메스한 강의 감사 감사^^
차별화!!! 깊이 새기고 2월 시작합니다.
@편자남편의점에서자기 4
2021년 2월 1일 8:19 오전다름과 방향성을 잡아라 좋은 동기부여영상 감사합니다.
도망자갱스터 리 4
2021년 2월 1일 1:16 오후한국의 조던 피터슨 신박사님 늘 잘 보고있어요. 너무 감사합니다 ㅜ
@TRILLIONTV-em2md 4
2021년 2월 1일 9:02 오후선의의 경쟁은 필요하다고
생각 합니다.
경쟁력을 갖추기 위해
새로운 에너지도 생기고
서로 보고 배워야 될것도
배울수 있기에
'경쟁력은 에너지다'라고 생각합니다
@b.t.y2023 4
2021년 2월 1일 1:46 오후잘함(정량적이고 보통 기준이 있음) vs 다름(차별화 가능, 진짜 경쟁력)
gatekeeper가 없어지면서 다름이 경쟁력이 되고 있다. 즉, 다름이 특별함이 될 수 있다. (다름과 못함은 엄연히 다른 것임을 명심)
PS 오늘도 스토리가 있는 좋은 영상 감사합니다! :)
@Famoussaying811 3
2021년 2월 1일 6:06 오후이시대의 다름은 폴리매스!
무엇이듯 인계점을 넘어야 다름이
나타나는 것 같음!
@LJM-yb9qx 3
2021년 2월 1일 7:50 오전오늘도 배우고 갑니다! 항상 감사합니다.
차별성에 대해 다시 고민해봐야겠네요.
@열렬다둥맘 3
2021년 2월 3일 10:08 오전의미 있는 다름...정말 엄청난 경쟁력인거 같아요~깊고 넓은 신박사님과 고작가님의 통찰력으로 인해 늘 깨달음과 도전을 한아름 안고 갑니다!!~~^^아는 만큼 보이고 들리는 것 만큼 보이는 거 같습니다!!늘 감사해요♡
@Jake-u5q3c 3
2021년 2월 1일 7:45 오전🥰
@forMakers 2
2021년 2월 1일 10:43 오전극!공감입니다 좋은 이야기 잘들었습니다~~
@땡글이-b2q 2
2021년 2월 1일 7:57 오전6등
@Zero_review_note 2
2021년 2월 1일 9:31 오후무능을 정직으로!!!!! 와.. 제가 아는 그분과 너무 들어맞네요!!! ㅠㅠ
@highsign 2
2021년 2월 1일 12:43 오후신박사님의 이야기가
너무 도움이 됩니다.
매번 감사합니다.
@1477geebum 2
2021년 2월 2일 2:35 오후다르지만 기본기는 필수다
우리 해보자 2
2021년 2월 1일 7:32 오전댓글 1등!
@안젤라-q4h 2
2021년 2월 1일 8:25 오전신박사님 감사합니다
@actionpp 1
2021년 2월 2일 12:21 오전머리 자르셨네요 ㅎ
@꾸러기-q6b 1
2021년 3월 14일 12:32 오전다름, 특별함, 일관성, 꾸준함.
@kkomi_hisam 1
2021년 2월 2일 5:49 오전공감가는 만큼 조아요 누를수 있다면 좋겠어요 조아요 100개♥
@김재헌-u7u 1
2021년 6월 10일 11:57 오전잘함과 다름 2가지 갈래의 경쟁력이 있다. 폴리매스적 사고방식을 적용하여 여러 각도로 접근해보자. 단 못함과 다름을 혼동하거나, 무능을 정직으로 포장, 연차를 실력으로 생각하는걸 주의하라. 임계점을 넘긴 실력을 바탕으로 다각도적 시도 하라. 그 이후 결과를 반성적 사고로 분석해 보자. 새롭게 반영할 포인트를 발견할 것이다.
@suh7475 1
2021년 2월 8일 12:22 오후다이어리에 썼어요."진짜 경쟁력:다름"
이번 주동안 곰곰이 생각해 보겠습니다.
@cafe117_o 1
2021년 2월 2일 7:40 오전오늘도 배워갑니다 감사합니다
@김주리-z7u 1
2021년 2월 2일 12:05 오후다름의 가치를 알게 되었습니다
다름이 경쟁력이 되면
더욱 다양성이 인정되는
세상이 될거 같아요
신박사님의 통찰력 깊은 강의 감사합니다~
@skj1246 1
2021년 3월 11일 4:09 오전항상 감사합니다.신박사님^^
@박은미Amy 1
2021년 2월 1일 9:22 오전화질이 넘 좋은데요~^^
정유정 1
2021년 2월 1일 8:12 오전2016년 여름 운동개인기록할려고 블로그말구 **에 만들었는데 그해 여름에 너무 더워 만들기만해놓구 3개월넘게 방치했어요
어쩌다 들어가봤는데 400명가량 가입신청을 오래전에 해놨더라구요.
신기방기했어요
관련 운동에 관해 전문적인 아는게 없고
그냥 실행하는 것 인증하는것이여서 아직도 가입 자는 4년이 훨지났는데도 600명이
선을 유지하고 활동하는자는 꾸준히 소수가 하고있어요
만든 제가 아무런 조치도 안하는데 10명내외는 꾸준히 운동을 하는게 신기방기
제가 더 전문적이고 아는것이 좀있다면
활성화되고 도움이 될텐데 자료도
별 없고 실행이 답이라
참여율 높이 만드는 어떤 조치도 안하고 생각나면 한번씩 관리하는 편이거든요.
작은 케이스이지만 사람들에게 필요한경우가 되면 제가 노력을 안해도 찾아오게
된다는 것을 알게되었고
그 상태에서 전문성과 지속가능한 힘과 노력이 있다면
더 발전하는 곳이 될꺼라는것을 체감할 수 있었어요.
관리자가 관리하는게 10프로 미만 참여자가 90프로이상 활동 하는것이 정말 이상적인것 같기도 해요
저의 **은 비활성화 상태인것같으면서도 활성화 상태.
부끄럽지만 사람들에게 필요한 다름을 가진다면
경쟁을 즐겁게 할 수 있지않을까 생각해본 좋은 연습이었습니다.
오늘 영상보다가 방치해둔 곳에 대해 반성했습니다. 감사합니다!^^
@사랑해-y3k 1
2021년 2월 1일 1:29 오후오늘도 좋은 내용 잘 들어요 ~
@레더플레이스부티크 1
2021년 2월 1일 1:10 오후감사합니다 박사님 🙏
@greenshim6672 1
2021년 2월 1일 11:16 오전잘함+다름
감사합니다
@hope_line
2021년 11월 22일 10:10 오후ㅈㅣㄴ짜 유익하네요
@kkomi_hisam
2021년 2월 2일 5:35 오전오오
다른게 특별함이 될 수 있는세상이 됬어요
박사님 말씀 공감공감♥ 이런세상이 오다니 10년전엔 상상도 못했답니다.
@kkomi_hisam
2021년 2월 2일 5:45 오전드디어 감이옴
폴리매스적 사고!! 그 사고가 먼저 자라야되는군요
@김민정-b1i
2021년 2월 1일 10:15 오전강과장님은 힐링 휘바람도 있죠 ㅋㅋㅋ
@김이코-p2k
2021년 3월 12일 2:22 오전기업이 조직 구조상 md(내지 비슷한) 에게 부여한 게이트키퍼 역할이 복잡계 풀에 대한 가능성을 낮추는 요인이 되서 기업 성장 요인에는 마이나스가 될 수도 있네요 하지만 덩치가 커지면 (대기업은) 인수를 하네요
@ROK_82
2021년 2월 5일 7:53 오전진짜 경쟁력은 잘함을 기반한 다름인거죠?
@freeman.89.25
2021년 2월 1일 9:03 오전잘하는 것? 남들과 다른 것?