중소기업의 생존

2020년 11월 20일 8:01 오전405자기계발 책

유튜브 공감 댓글 (30) 업데이트일 : 2026년 7월 26일

@슷시-Dy33 13

2020년 11월 20일 10:51 오전

대기업
ㄴ장점: 야근수당 등 복지.
ㄴ단점:맥락 없이 적용하는 것.
소통의 어려움.
중소기업
ㄴ장점: 소통의 원활함, 이직
ㄴ단점: 야근수당 등 복지 부재
실력자를 대기업이 스카웃 해 감

"신뢰"가 있으면 자택근무 가능.

"즐거움,의미,성장"
>>돈보다 큰 동기부여.

중소기업의 20퍼라도 조직문화가 좋아지도록 최선을 다 하는 신박사님.
_______
중소기업과 대기업을 다 알려주시다보니 저는 중소기업을 가고싶다는 생각이 들었습니다. 이해가 되는 일만 하고싶고,남의 성장을 맛보는 게 좋기 때문입니다.

동기 이야기를 들으니 요새 독서를 놓고 지내던 게 생각났습니다. 멘탈을 다시 잡아야겠다고 생각할 수 있게 좋은 강의해주신 신박사님 감사드립니다.

@Get-h4u 7

2020년 11월 20일 9:44 오전

나의 성장이 회사의 성장으로 이어질때 애사심 폭발. 보너스와 수당은 육체적인 자유로움을 줘서 일에 더 전념할수 있게 해주는듯.ㅎ

@windtvkorea 5

2020년 11월 20일 10:24 오전

좋은 말씀 감사합니다. 한번더 생각해본 계기가 됩니다!

쿠르미 4

2020년 11월 20일 8:54 오전

개발자 구하는데
배민, 토스,... 이런데서 몸값 엄청 올려놔서 부담되고
아무것도 모르는 신입이 4000받아야 한다고 그러고 ㅋㅋㅋㅋ
개발자 구인시장 현재 대 혼란입니다. ㅋㅋㅋ

@김현숙-o2l9z 4

2020년 11월 20일 10:50 오전

가슴, 따뜻한 경영 철학이 심금을 울려주네요! 직원분들을 신뢰하며 철저히 챙겨 주시고, 끊임없이 노력 하시는 경영주로써의 참 모습!!!
진정 21세기의 탁월하신 신 영 준박사님! 존경하지 않을수가 없습니다 미약한 졸꾸로서 바람은 꼭!건강 잘 챙기시며, 뜻하는 바
모~~두 잘 성장 되시고 누가봐도
존중,존경하는 큰 인물이 되어 주시기를 감히 부탁드립니다!
감사합니다~~👍👏👏👏👏👏

@starbeoms 3

2020년 11월 20일 11:44 오후

일에 대한 의미부여, 즐거움, 성장이 정말 중요다고 느끼고 박사님 말씀에 공감합니다.
30대에 들어서면서 내가 하고 있는 일에 대한 동기부여가 퍼포먼스에 많은 영향을 미침을 느끼고 있고,
그로 인해 스스로가 성장하고 있다는 것을 느끼고 일을 대하는 자세가 달라짐을 느낍니다.
좋은 말씀 감사합니다.

@꿈꾸는코끼리-w9x 3

2020년 11월 20일 7:35 오전

나이스1등😀😀😀😀😀😀😀😀

@종로너구리 3

2020년 11월 20일 9:29 오전

진보좌파라는 정치인들 웃김...
악덕 재벌욕만하지 자기가 기업 운영을 할생각을 안함...
그렇게 노동자 생각하면 직접 회사경영하면 될텐데;;;;;

@그랑힐스 3

2020년 11월 20일 10:28 오전

딸이 중소기업다녀 처음엔 걱정했는데 복지가 끝내주네요
자기계발도 계속하고

@여래장-r8p 3

2020년 11월 20일 7:53 오전

마인드가 넘 멋지신 신박사님
감사합니다

@bosecasio2594 3

2020년 11월 20일 9:19 오전

이분은 특징이 모르는게 없는듯해요.
다 좋은 얘기인데...
결국 특별한건 없는...

@jeisrthm 2

2020년 11월 20일 10:16 오전

좋은 강연 오늘도 듣고 갑니다..👍👍👍

@서현구름이의행복한가 2

2020년 11월 20일 10:14 오전

씨바타한번 외치고 강의듣기 시작합니다~~^^

@kagaku7979 2

2020년 11월 20일 7:39 오전

아...2등 아쉽네요ㅋㅋ

@choain 2

2020년 11월 21일 7:20 오전

#씨바타33 중소기업의 사활를 결정하는 5 가지 요소
1:47 1. #인재
2:17 2. #구조
4:10 3. #문화
8:33 4. #대책
9:55 5. #변화

#부연설명
1.기껏 키워놓으면 이직하는 경우가 많다
-진정성 있는 신뢰를 쌓고 실질적 복지 만들어 놓기

2.위기에 자금을 융통하기가 힘든 구조다
-사전에 자금(모든 직원의 3달 치 월급)확보 해놓기

3.소통과 신뢰문화를 자리 잡기 위한 역량이 부족하다
-끊임없는 공부를 통한 실질적인 경영 철학 만들기

4.상호성 법칙에 대한 진정한 이해심이 부족하다
-모든 건 돌고 돌아 뿌린 만큼 거둔다는 걸 깨닫기

5.내적동기와 외적동기에 대한 균형이 부족하다
-현 상황에 맞는 맥락을 찾아내고 모두에게 알려주기

대부분이 자신에 대한 가치를 낳게 보는 경우가 많다
기업도 마찬가지다 어딜가든 좋은 기업과 인재는 8:2
를 유지하니 항상 2에 속할 수 있도록 변화해야 한다

기업은 불안정성을 없애고 직원은 불안감을 없애라