"똑똑한 사람일수록 반드시 버려야 할 3가지" 25년 경영자가 직접 겪은 변화의 법칙 (성공 공식·AI) | 백영재 박사 [#세바시45 ep.114]

[EVENT] 한 우물만 파면 성공하던 시대는 정말 끝난 걸까요? 그렇다면 나는, 우리는 앞으로 어떤 사람이 되어야 할까요?🥲 
영상에서 도움이 된 구간의 타임스탬프와 감상을 남겨주시면 추첨을 통해 백영재 박사의 신간 『경계인』을 보내드립니다!
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📒참여 기간: 2026. 8. 13 ~ 2026. 8. 27
📒당첨자 발표: 2026. 8. 28 개별 답글!

경계인 좋은 정보 감사합니다 🎉🎉🎉

41:00 여러가지 주옥같은 말씀 감사합니다 psychological safety !! 저도 일론 머스크를 좋아해요. 실패의 하한선을 보여주고, 안심하고 도전 할 수 있게 허락하는 문화가 있기를 바랍니다. 더이상 대치키드, 목동키드로는 AI시대에 생존을 위협 받는다는 말씀 인상깊습니다

⏱ Timestamps
00:00 "대치동 키즈는 미래를 바꿀 수 없다"
00:22 구글, 넷플릭스, 블리자드를 넘나든 남자가 왔다
01:04 "한 우물만 파라"는 조언, 이제 틀린 말입니까?
04:22 인류학 박사가 부동산까지 공부한 이유
06:35 경계인, 정확히 어떤 사람을 말하는 걸까
11:12 "Great summary, but what's your opinion?" 예일대에서 받은 충격
18:01 경계인의 5가지 힘 MARGIN 공개, 그 첫 글자 메타인지
22:17 적응력, 가장 버리기 힘들었던 것
26:31 리스크 테이킹의 진짜 의미
29:11 나이키를 바꾼 3%의 법칙
31:01 AI에게는 없고 우리에게만 있는 호기심
35:47 대치동 키즈가 위기를 맞은 이유
37:19 자녀를 경계인으로 키우고 싶다면
40:52 실패해도 되는 조직문화 만들기
43:06 흩어진 경험을 나만의 무기로 묶는 법

42:00 실패의 경험을 통해 새로운 것을 알게 되고 발전의 계기를 만들어가는 방법을 알 수 있어서 좋았습니다!

심리적 안전감
과거의 경험 적어보기-잘하는거에 대한 패턴 파악,
경험을 3프로 틀어보고(경계인 전략)
다른 사람의 사례가 정답아니고 참조할것

미국 회사들이 실패를 인정하고., 참아 준다고요??? 말도 안 되는 이야기 아닙니까?? 그래서 동료가 죽어도 결혼을 해도 그러거나 말거나 입니까?
왜 저렇게 미국의 말도 안 되는 현실을 자꾸 이야기하는지요?? 물론 그런 회사들이 있기는 하지만, 극소수입니다. 그런 회사에 누가 들어가나?? 극소수일 뿐입니다.
좋은 회사가 한국에는 없을까요?? 왜 열심히 사시는 한국의 작고 큰 기업의 경영인들을 졸장부로 못만들어 환장들을 합니까?
미국 교육과 미국회사들에 대한 쓸데없는 사대주의에 대한 것을 방송을 틀면 나옵니다.. 이분도 아주 똑같은 이야기를 하고 있습니다.

마음에 조금 와 닿는것 같아요
잘보고갑니다 ~

그것들은 인생에서 실패를 좀 해봐야 함
한 번 가지치기를 해야 또 찐또배기들만 살아남지

31:20 호기심이라는 근육! 어렵지만 키워볼게요🥲ㅎㅎ
오늘도 좋은 방송 감사합니다🫶❤️ 제작진분들 시원한 여름 보내시길 바랄게요~!

30:55 그런 작은 시도들을 되게 지속적으로 계속해 봐야 된다는 겁니다 그래서 뭐가 돼야 되느냐 습관이 돼야 됩니다 백영재 박사님의 인터뷰 잘 봤어요. 앞으로 살아남을 사람의 5가지 특성을 알려주어 미래에 생존하는 방법을 이끄는 행복한 인생을 볼 수 있어 좋았어요. 그 중에서 가장 도움이 되는 메시지가 작은 시도들을 되게 지속적으로 계속해 봐야 된다며 습관을 만들라는 이야기였어요. 변화를 두려워하지 말고 작은 시도들을 꾸준히 습관처럼 이어나갈 수 있게 노력하고 준비해야겠어요.

포괄임금제,호봉제 금지하고 직무급으로 법을 강제 해야한다.
저출산,고령화속도,자살률,노인빈곤율 OECD1위의 원인중에 하나이기도 함
이게 가장 중요한 문제이다.

아니 왜 이렇게 한국 교육을 비판하지 못해 난리들입니까??? 다들 미국 대학 찬양들만 하시는데 저는 절대 믿지 않습니다. 누가 뭐래도 저는 한국에서 교육을 받아서 행복한 사람입니다.
저도 미국에서 좋은 대학가는 아이들을 가르칩니다. 그 아이들에게 뭐가 되고 싶니???라고 묻습니다. 다들 "모릅니다"라고 합니다.
그 아이들도 그냥 성적이 되니까 가는 것입니다. 제가 그 현실을 뻔히 아는데. 참. 답답합니다. 그리고 한 아이 명문데 보내는 그 비용이 상상도 못합니다.
등록금도 그렇지만, 거기까지 가기 위해 과외 활동에 드는 돈이, 상상을 초월합니다. 이젠 공부만 가지고 안 되니 과외활동으로 뭔가를 보여주어야 하는데., 최소 부모가 모두 의사정도 안 되면 대지도 못하는 비용들입니다.

36:20 자녀를 대치동 키즈가 아니라 경계인으로 키우고 싶은 부모를 위한 이야기
- 시골에 살면서 아이들의 미래를 위해 좀더 좋은 교육여건의 도시로의 이동을 꿈꿔왔던 학부모인 저에게 경종을 울리는 이야기였습니다.
아이가 쉬는 시간들에 무엇을 채워줘야할지 항상 고민해오고 불안해 했었는데..
좀더 의도적으로 그런시간과 여유를 내어주어야겠다고 느꼈습니다.
경계인 책, 곁에두고 아이들의 미래에 대한 불안감이 올라올때마다 읽으면서 마음을 다잡고 싶네요~^^
얼마전 10여년 넘게 종사했던 업에서 전혀 다른 업계로 이직을 하였지만.. 지난온 시간들에대한 미련을 버리지 못해 기웃대던 제 스스로에게 더 유용하게 도움이 될수있었던 좋은 이야기였습니다.
감사합니다.

이 사람이 주장하는 경계인은 좋게 말해 반쪽짜리 경계인, 심하게 말하면 사이비 경계인이군. 비즈니스의 성공을 목표로 하는 사람이 경계인인가? 그건 전형적인 자본주의적 인간형이겠지. ㅎㅎ

[28:38] 백영재 박사님이 말한 경계인의 'MARGIN' 법칙 중에서 제너티브 이노베이션 이야기가 정말 현실적으로 와닿네요.
완전히 새로워야 한다는 부담감 없이 기존의 것에 단 3%의 변화만 주어도 특별한 가치를 만든다는 설명이

43:49 그분들의 사례는 하나의 나침반이 될 수 있지만 나의 지도는 아니다

나는 경험이 다양하지만 경계인은 아닌것 같다고 생각이 들었었어요.
그런데
이 부분에서 무릎을 쳤어요.
내가 그리는 무늬를 나 스스로가 별거 아니라고 생각해서 자꾸 남의 지도를 따라갔다는 생각이 들었습니다.

박사님 말씀대로 내 패턴을 들여다보면 쓸모없다고 생각했던 나의 경험들을 잘 연결해서 나의 지도를 만들 수 있을것 같다는 느낌입니다.

씩데이터에서 주변인에 대한 개념도 지금 경계인의 개념도 너무 감사해집니다.

묘하게 자존감이 살아나는 강연 들려주신 우리 백영재 박사님 감사드리고요.❤❤❤❤❤

신처럼 이런게 궁금해질 때에 질문해주셔서 남의 이야기가 아니라 나의 이야기로 들리게 시는 우리 구느님 감사드립니다❤❤❤❤❤.

이런 귀한 강연을
어디서나 들을 수 있게
만들어주신
우리 세바시
오늘도 감사랑합니다 ❤❤❤❤❤

잘 들었습니다~
저도 처음 사회생활을 시작 할 때는 엔지니어로 일을 시작을 했는데
이직을 하면서 업무를 영업,경영 분야로 이동을 하었는데
업무 성격의 다름을 인지 못하고 엔지니어 업무를 담당할 때의 일의 처리 방식으로 일을 하면서 많은 고생을 하고
기존의 것을 버리고 새로운 것을 받아들이는데 2년 정도는 걸렸던 기억이 떠오릅니다.
1:12 단, 한 우물만 파서 닫혀 있는 전문가는 안된다.
10:30 내가 성공했던 그 방식을 탈 학습하지 않고 그대로 답습하다가 실패하는 경우들의 예

저도 엔지니어로 박사까지 하고
실리콘밸리에서 일하고 있는데
직급이 올라가고
보다 큰 팀을 맡게 될 수록
전문가에서 경계인으로 성장해야만
살아남을 수 있는 것 같습니다.

자신의 분야를 잘하는 전문가는
하나의 부속처럼 대체할 수 있지만
새로운 사용자 경험을 만드는 혁신가는
대체 불가합니다.

우리들의 아이들을 전문가로 키우면
자기 혼자서는 잘 먹고 잘 살 수 있어도
보다 큰 그림을 그려서
여러 사람들이 같이 잘 살 수 있는
큰 그림을 그리는 것에는
당연히 한계가 있는 것 같아요.

파이 형 인간을 이야기하셨듯이
전문가로서의 역량을 먼저 갖춰야합니다.
하지만, 경계인으로 발전 하지 못 한다면
자신의 행복과 자기 가족만 챙기는
돈 많은 월급쟁이에서
커리어가 끝나게 될 겁니다.

아마도 그래서
빅 테크 CEO들 중
중국이나 인도 친구들은 많아도
한국 사람들은 없나 봅니다

원래 미국에서 일만하지 않고
주류 진입한얘들은 손에 꼽혓음..
그 학벌 따면 한국에서 사기를 쳐도 대니까 ㅋㅋ

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