이런 사람 밑에서 일 하면 답이 없습니다. 인생이 서서히 망가집니다.

리더라는 사람이 매일 직원들 뒷담화를 여기 저기 퍼트리고 다닌다, 그 옆에서 아첨하는 책임감 없는 사람.. 나만 아니면 된다는 생각으로 있는 집단. 3개월 참고 빠빠이 합니다.

3:55 만날 때 마다 같은 얘기를 듣는 것도 정말 고통이었습니다. 결국 관계도 멀어지게 되더라고요.

[거인을 읽다] https://bit.ly/3XaVUIe
[영어독립 단어 서비스] https://bit.ly/4nFVlRA

인생의 정답을 알려준다. 거인을 읽다.통치자의 지적능력을 알기위해서는 그 주변사람들을 보면안다.

저는 교회 고등부 교사인데 고등부 학생과 <10대를 위한 인간관계론> 책을 가지고 셀모임을 하고 있습니다.
고등부 학생에게 많은 인사이트를 주기 위해 <거인을 읽다> 책을 꺼내어 그동안 접은 놓은 좋은 명언들을 찾던중 866번을
보는 순간 미쳤다고 생각했습니다.
이번주 주제가
<비판하거나 비난하거나 불평하지 말자>인데 866번 명언 하나로 모든게 다 정리가 되었습니다.
어떻게 명언 하나로 모든게 정리되는지 놀라울 뿐입니다.

앞으로 죽을때 까지 계속 봐야 할 인생교과서 책이 될것 같습니다.

신박사님과 <거인을 읽다> 책을 가지고 마음껏 얘기할 수 있는 날이 왔으면 좋겠습니다. 감사합니다.

* 이런 유형의 상사 밑에서 일하면 답이 없을 수도 있습니다.

1. 리더의 지적 능력
(평소 '생산' 또는 '건설'적인 대화 유무 또는 빈도 체크 필요)
개인 사견 추가 : 리더(통치자) 뿐 아니라 주변 사람이 어떤 지적 능력을 갖추었냐에 따라 인생 360도 바뀜.
그래서, 이악물고 주변 환경(또는 사람 등) 바꾸려고 부단히 노력중.
(참고 : The first meothod for estimating the intelligence of ruler is to look at the men he has around him.)

2. 명확한 강점 집중(약점의 부재 NO)
* 필요 : 문해력(스스로 생각하여 본인 의견을 스스럼없이 말할 수 있는 힘 등), 경험치(예 : 어떤 역경을 겪었으며, 그 문제를 얼마나 능동적으로 해결(극복 등)하려고 노력했는지 여부 등)
(Great leaders are not defined by the absence of weakness, but by the presence of clear strengths.)

다른 생각도 써도 되겠조^^
듣다보니까 제가 감정적으로 싫어했던 박정희.전두환이 생각나네요. 한반도에 사는 사람들도 박사님과 같은 생각이 많은거 같습니다.