비지니스에서 가지는 신뢰의 의미?
첫째, 신뢰는 속도와 직결된다. 신뢰가 쌓이면 쌓일수록 확인절차가 줄어들게 되므로 비지니스가 척척 빨리 진행된다.
둘째, 신뢰는 비용과 직결된다. 신뢰하면 할수록 비용이 적게 발생한다. 신뢰하지 못한다면 사사건건 확인을 해야하므로 시간도 딜레이되며 사람도 더 투입되고 변호사도 고용해야 하며.. 자잘하게 처리해야할 일이 많아진다.
**결론적으로 업계에서 신뢰받는 사람들은 더 빨리 성장하고 점점 더 성공가도를 달리는 속도가 빨라진다.**고로 신뢰 자본은 매우 가치가 높은 것이다.
매우 중요한 포인트입니다!
.
신뢰할 수 없는 사람 특징도 정리해보자면..
첫째,나는 맞고 너는 틀리다.나는 다 해봤다는 등의 나는 다 안다는 주의.
둘째,상대의 감정을 고려하기 보다는 팩트만으로 공격하는 사람. 신뢰란 감정과도 직결되므로 감정적으로 호감이 가지 않으면 신뢰가 가기 쉽지 않다.
셋째,성급한 사람. 계속 쪼으고 상대방을 계속 닥달하는 사람.
넷째, 성과가 나지 않으면 언제든지 헤어질 수 있음을 암시하는 사람.
다섯째, 평소에는 사람을 위하는척 하다가 위기 상황에서는 사람을 수단으로 이용하고 있었음을 뼈때리게 느끼게 해주는 사람
여섯째, 판단이 항상 본인 중심적이며 자신의 판단에만 의존해서 사람이나 상황을 성급하게 단정지어버리는 사람. 자기가 제일 잘났다 주의.
일곱번째, 상대방에게 업무를 위임할 때, 일을 맡기고 나서도 계속 의심하는 사람,. 의심할거면 맡기지 말고, 맡길거면 의심을 하지 말아라.
(이전에는 이런 리더들이 추앙받고 리더쉽이 있다고 여겨진 때도 있었던거 같아요, 그런데 요즘은 이런 리더를 독선적이며, 일명 '꼰대'로 칭하시도 하면서.. 사람들이 좋아하지 않죠.)
.
신뢰도도 단계가 있다.
1.스팸처리 당하는 수준의 신뢰
2.형식적인 신뢰도
3.일상에서 비지니스하고 커뮤니케이션 할 수 있는 정도의 신뢰도 (점심 한끼정도 할 수 있음)
4.그 사람이 부탁하면 특별하게 고민해보고 신경쓸 정도
5.그 사람이 부탁하면 무조건 들어준다.
*비지니스를 할 때 4단계에 이르기 전에 비지니스를 실행하면 일을 망치게 된다. 신뢰도가 낮아면 비지니스 제의를 일단 거절하라.
*한국, 중국은 신뢰자본을 확보한 후 비지니스를 진행하는 문화이다.(예시: 느그 서장 어데사노? 남천동 살제~!! 느그 서장하고 사우나도 하고 밥도 먹고 어? 어! )
그러나 미국이나 일본은 신뢰도가 낮더라도 이익이 되면 비지니스를 감행하는 문화적 차이가 있다.

이분이 다른 유튜버들과 다른 이유.
인트로를 안넣음. 사실 아무리 유명하고 재밌는 유튜버라도 인트로는 대부분 더블클릭으로 스킵할거임. 죽, 아무도 보지 않고 자기만족 혹은 자기 브랜드화에 쾌감을 느끼는것말고는 요란한 음악으로 채널명 뜨는 인트로는 아무런 가치가 없음.
오히려 시청자 입장에선 더블클릭 계속하다가 시작점 놓쳐서 다시 돌아가는 등 시간낭비+불편함만 제공하는게 인트로임.
이분은 그런 가치없는 것은 버리고 철저히 실용위주로 하는거 보면 투자자 혹은 사업가로서 자질이 타고난듯.

첫째, 나는 맞고 너는 틀리다 유형
둘째, 상대 감정 고려 X 팩트만 때리는 유형 (신뢰는 감정과 직결)
셋째, 성급한 유형 (자기중심적)
넷째, 성과 없으면 제거 될 수 있음을 암시하는 유형
다섯째, 평소 위하는 척하지만 결정적일 때 내가 수단임을 느끼게 하는 유형
여섯째, 쉽게 사람/상황 단정짓는 유형
일곱째, 일을 맡기고 나서도 의심하는 유형

으아 생각나는 사람 있네요....
신뢰 자본을 성실히 쌓아가도록 노력해야 겠어요. 오늘도 좋은 내용 감사합니다!
코칭하는 학생분들에게도 공유해야 겠어요...!

1. 나만 맞다고 하는 사람 2. 상대방의 감정을 고려하지 않는 사람 3. 성급한 사람 4. 성과가 나지 않으면 누구든 제거할 거라고 암시하는 사람 5. 일이 생기면 이기적으로 돌아서는 사람 6. 판단하는 사람 7. 의심을 배제하지 못하는 사람

사람관계는 머든 서류로 남겨야 합니다. 신뢰라는건 정말 어쩔수없이 일을 밀어부칠때 두눈 딱감고 할때 신뢰한다라고 자기암시하는거지 실제론 힘없는 무서운단어에요!

신뢰할수없는사람의 가장 큰특징.
확언. 공수표를 마구 던지기때문에. 자신감을 보이며 확언을함. 대부분 이런모습에 넘어감.

그냥 필요한 말 아니면 안해야겠네요 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ그냥 과묵한게 신뢰를 쌓는 거 같네요

대부분 회사들이 직원들 도구 취급하고 성과로 사람 판단해요. 사회물이 그렇죠. 소시오패스 먹잇감이 안되려면 나 역시 일적으로만 대하고 선을 그어야 하고요. 근데 일적인 텐션이 전혀 없거나 회사인지 동네모여 수다떠는건지 인간적인 감정만 내세우는곳도 문제는 있다고 봅니다. 일하러 모인거지 수다떨고 놀려고 모인건 아니니깐요. 사생활이나 사람 스타일도 아마 저런 분위기 에서는 간섭도 매우 심할겁니다.

이 모든걸 만족할 수 있는 100% 신뢰할 수 있는 사람은 없는거 같아요. 인간은 완벽한 존재가 아니기에..^^ 서로 부족함을 인정하고 이해해갈때 신뢰가 생기죠

음... 비지니스로 한정해서 이야기 하는 신뢰도겠죠... 반은 공감이 가고 반은 공감이 안되네요.
저는 관리자 입장에서 일을 하는데 10년 일하면서 생긴 원칙이 '누구도 믿지 말자. 믿을 것은 오직 매뉴얼과 시스템 뿐이다.' 입니다. 경험이 부족해서, 서툴러서, 습득이 느려서, 이런거 다 이해할 수 있습니다. 가르치면 되고 익숙해질 때까지 기다려주면 됩니다. 그런데 믿고 맡겨서 잘되는건 정말 케이스 바이 케이스였어요. 상대가 책임감과 그에 맞는 실행능력을 보일 때 그나마 좀 믿어주게됩니다.
뻔히 보이는 거짓말 할 땐 팩트폭행할 수 밖에 없죠. 안하고 했다고 거짓말 하는 사람, 아닌데 맞다고 거짓말 하는 사람... 엄청 많습니다. 그리고 나중에 들통나면 '어 죄송합니다' 하고 끝...
그리고 또 사적으로 보면 멀쩡한 사람인데 일할 때 보면 ㅠㅠ 경악을 금치 못하는 사람들 많습니다.(자기만 모름) 자기는 너무 잘했다고 하는데... 다 엎고 다시 해야하는 일이 반복되면 팩폭 해줘야 합니다...
이런꼴 저런꼴 보다보면 '하나를 보면 열을 안다'는 말이 실감나고 선입견을 가질 수 밖에 없어요. 물론 그걸 다른 사람에게 험담하는건 인격의 문제겠지만요. 저는 그런 쌔한 느낌 들면 일단 맘속으론 믿지 않고 벌써 수습할 준비부터 합니다ㅠㅠ
무조건 저런 사람은 걸러라고 하기엔... 살펴봐야할 요소들이 많을거 같네요..

정말 찔리네 다 내 얘기였어

내가 '수단'이라고 느껴지는 순간만큼 상대방에게 정이 뚝 떨어지는 순간은 없는듯

같이 일하기싫은 스타일이라고 해도 될거같아요. 기본적으로 신뢰가 없으면 일 못하죠. 신뢰=자본=유능함이군요. 제겐 지금의 상사가 해당하는게 없어서 다행...

류재언변호사님 살이많이타셨네요

소시오패스, 나르시시스트의 특징이네요. 처음엔 감정과 신뢰를 얻기 위해 대단히 인간적으로 다가온다는게 함정.. 테스트 기간을 끝내고 상대한테 높은 신뢰단계를 얻었다고 생각하는 순간부터 조종하면서 자신은 왕, 상대는 도구적인 관계에 익숙해지도록 계획적으로 점점 태도를 바꿔가죠. 이런 사람들이랑 함께하게되는 순간부터 모든 시간이 괴롭고 혼란스럽고 인생이 계속 말리죠.. 정말 조심해야해요. 많은 분들께서 이런 사람 잘 구분해서 곁을 주시지 마시구 행복한 삶을 사실 수 있으셨으면 좋겠네요

신뢰할수 없는 사람
-의심하느라 시간지체
-고민이 된다
-속도와 직결된다
-신용을 잃으면 일의 진전이 없다
-신뢰는 브랜드다
-싫어하면 신뢰가 안간다
-성급한 사람들은 신뢰가 없다
-상대를 배려하지 않는 사람

와 진짜 예리하시네요.... 딱 4명 떠올라요! 자기 혼자 똑똑한 척 자기중심적이고 단정짓고 의심많은 사람이 가족이여서 너무 힘들어요ㅠㅠ 시어머니..........진심 싫어요

가끔 인터뷰에서 신사임당의 역할이 단순히 질문을 하고 진행을 하는 사람이 아니라 시청자의 입장에서 함께 새로운 것을 배운다는 것에 대해 동질감이 느껴지고 진심이 담긴 리액션이 있기때문에 꾸준히 영상을 찾아 보게 된다는 생각이 문득 들었따.

저희 회사 임원분들 자기소개 보는 기분이네요 ㅎㅎㅎ 전부 다 있어요 대박

마지막 한가지 빼고는 다 나에게 정확히 해당되네..ㅠㅠ

팩트 폭행 할때군요 ㅋ
신뢰를 하는 것도 갑과 을이 존재합니다.

갑의 위치에서 남을 신뢰하는 것은 선택이 가능하나

을에 위치에 있으면 신뢰하지 못해도 갑의 위치의 상대에게 신뢰를 강요당하게 되는 것

신뢰 이전에 원래 공짜가 없다. 의지하말라 그것이 파트너쉽이다

그런데 여기서 한가지라도 속하지 않은 사람이 있을까요? ㅠ 이래서 신뢰받기가 힘든거 같네요. 전 너무나 아무에게나 친절한 사람도 좀 ㅠ 의심되던데요 ㅋㅋ 상황에 따라서 그런사람들은 자기의견이 없고 상대방 비위만 맞추어서 ᆢ 일대일이면 괜찮겠지만 다수일경우 이런사람들은 걍 입만다물더라고요. 나랑 이야기 할때는 맞장구 쳐주더니만 다수결로 손드렷! 할때는 눈치보다 다수쪽으로 선택하는 ㅠ 암튼 이런스탈도 맘에 안들더라고요.

우리과장 저격하는줄알았네
난 그래서 우리과장을 신뢰하지않아

신뢰는 속도, 비용(신뢰는 비싼것)
1.나는 맞고 너는 너는 틀리다.
나는 다 해봤다 유형의 사람
2.감정은 무시하고 팩트에만 집중하는 사람
3.성급한 사람
4.성과가 나지 않으면 관계단절을 지속적으로 이야기 하는 사람
5.결정적인 순간에 수단으로 생각하는 경우
6.사람이나 상황에 성급하게 판단하거나 평가하는 사람.
7. 일을 맡기고 나서도 의심하는 사람들.

와 이거 정말 보여주고 싶은 사람 있는데.. 꼭 왜 나만 보게 되는거에요? 하... 링크보내주고 싶네요

나를 신뢰하지 않는 사람 앞에서 제가 이렇게 됐던 경험이 있어요. 계산 안하는 편인데 참 피곤하더군요. 그래서 끊어버렸습니다

대체로.. 자기중심적인.. 이기적인 사람인것 같네요.. 개인적으로..진짜 상대 기분은 고려하지 않고 이야기하는거 정말 싫습니다..

와 오늘 내용 너무너무 좋아요! 저한테 너무 필요한 관계 신뢰에 관한 내용을 천천히 예를 들어 정확히 짚어주시네요. 오프라인 저장해좋고 매일 들어야겠어요ㅋㅋ

대부분의 중소기업 오너가 저렇지 않나요ㅎㅎ
제가 일해본 경험으로 개인기업이나 중소기업에서 일할때의 대표들이 거의 그러셨어요 그래서 계약직이라도 공기업과 대기업에서만 일하게 되더군요

어떤 문항은 되게 찔리는 지적이네요..스스로를 돌아볼 기회가 된 좋은 영상입니다. 감사합니다!

왠지 배우자의 조건이랑도 비슷한거같아요 ㅎㅎ

들으면서 타인에대해 평가하기전에
나는 어떤 부류의 사람인가
나에 대한 고찰이 먼저 이겠다 싶었어요
조금 덜 똑똑한데 따뜻하기까지 하면
얼마나 좋게요~ㅎ
오늘도 감사합니다 신사임당님~♡

기분이 태도가 되어서는 안된다~

대한민국 전 국민이 이 영상을 봤으면 좋겠다

나부터 어떤 사람인가? 부터 평가해야 하겠네요 전 신로가 좋은 사람이 아니네요
그런데 저런 사람이 있을까요? 어떻게 자라야 저런인품이 나올까요?ㅎ

뭔가 나의 얘기 같아서 반성하게 되네요ㅠㅠ

너무 좋은 강의 감사합니다! 늘 신뢰의 명확성에서 궁금증이 있었는데 1-5단계로 명확하게 알려 주시니 바로 삶에 적용하며 노력하며 살아야겠습니다!!^^

박전무님 애잔...그렇다고 돌아가서 애먼 직원들 잡으면 안대유. ㅋㅋ 좋은 내용 감사합니다. 스스로 돌아보는 시간이었어요🥰

변호사님 연기력이👍🏻

변호사님 어드바이스가 상당히 깊고 예리하시네요. 재밌게 보고 갑니다!

엄청난 영상이네요... 많이 배우고갑니다 ㅠㅠ ‘신뢰’라는 단어를 사용하시지만 ‘내편’이라는 단어로 들어오네요..모든 일은사람의 마음을 얻어야 하는군요..와..

신뢰는 여러가지 조건, 상황, 조직 특수성, 업계 특수성, 직위, 업무 환경 등등에 따라 다르다고 생각합니다^^

하나하나 내용 너무 좋네요. 신뢰, 감정, 너무 디테일하게 집어내시는게 진짜 멋지시네요. 진짜 많이 배웁니다. 많이 겸손하게 되구요. 그리고 주피디님 유튜브를 통해 간접적으로 제가 만날수도 없는 좋은 분들 많이 인터뷰 해주셔서 이 자리에서 정말 많이 배웠어요. 자극 되고 성장해야 겠다는 마음을 먹게 되게거든요. 고맙습니다. 오래오래 영상 함께 할게요.

저는 사임당님을 신뢰해서 게스트가 누구든 모조건 봅니다. 첨 댓글 달아요~^^ 그리고 신뢰한 만큼 늘 만족해요. 게스트 섭외하시느라 고생 하십니다. 신~뢰~

저의 단점이 다 나오네요 ㅋㅋㅋ신뢰가 없는 사람

아... 지난 관계에 있어서 갈등의 원인이 저한테 있었다는걸 많이 느낍니다. 잡담은 제시간 낭비뿐 아니라 상대방에 대한 시간 낭비라고 생각들어 요점을 빨리 설명하고 일의 효율에 대한 중심으로 생각했던 것 같아요. 정말 오늘 말씀 너무 감사합니다.

영상보면서 신뢰 안가는 인물이 생각나 괴로웠는데 말미에 가서 나는 어떤가하는 반성이 들면서 또 괴롭습니다. 나도 그닥 신뢰를 주지 못하는 사람이지만 내가 전혀 신뢰하지 않는데 상사의 절대적 신뢰를 업고 프로젝트에서 같이 협업하게 되서 미칠 것 같습니다.문제는 그 상사는 일에 전혀 개입을 안하면서 둘이서 잘 해봐~ 하고 있다는 거죠. 이럴 땐 어떻게 풀어야할지 미치겠습니다. 그만두는게 답일까요?

신뢰라는 큰 자본에 대해 생각할 수 있는
영상을 올려주셔서 감사합니다!

영상 내용이 좋아서 정리해봤습니다!

1. 신뢰는 큰 자본이다.

2. 신뢰가 쌓일수록 비즈니스 속도는 빨라지기 때문이다. 더불어 신뢰가 쌓일수록 비용도 적게
든다.

3. 신뢰 자본이 없는 7가지 유형에서 벗어나자!
<7가지 유형>

1. 나는 맞고 너는 틀리다는 우월감에 빠져있는 사람

2. 상대의 감정은 고려하지 않고 팩트 폭행만 하는 사람

3. 성급한 사람

4. 성과가 나지 않으면 안된다는 사실을 지속적으로 암시하는 사람

5. 평소에는 배려를 하다가 중요한 순간에는 관계가 ‘수단’에 불과하다는 것을 알려주는 사란

6. 자신의 판단에 의존해 상대방을 성급하게 단정짓는 사람

7. 제대로 일을 위임하지 못하고 의심하는 사람

7가지 유형에서 벗어나 신뢰 자본을 쌓아가야겠습니다! 오늘도 많이 배워 갑니다!
좋은 영상 감사합니다!

단 한마디도 버릴 게 없네요. 진짜 중요한 말씀 감사합니다.

와..어뜨케요. 우리 남편 다 저건데 으흫흐 ㅜㅜ 근데 반대편 입장에서 보면 저도 저럴지 모르겠어요. 비지니스던 가족이던 친구던 저런 모습 보이지 않도록 노력해야겠어요 너무 좋은 말씀 고맙습니다

신뢰 신뢰!!!
다 저에 해당하는 것 같아요 ㅠㅠㅠㅠㅜ
이게 사회생활에 다 적용되는 것 같네요
뭔가속뚫리는 사이다 같은 강의였네요. 저를 다시 돌아보게 되는... 감사합니다 메모장에 적어두고 봐야겠어요

1. 시시비비 따지면서 나만 맞다는 구도의 대화
2. 감정고려x
3. 성급한 사람..여유있게! 기간! 자기페이스대로만->자기중심적으로 보임
4. 성과가 나지 않으면 끝이라는 관계임을 알려주는 유형( 진심이 아닌 관계. 상대방도 똑같이 생각)
5. 평소에는 위하는 척. 결정적일때 성취를 위한 “”수단””임을 느끼게 하는.(소외감.떠날 준비) 의사결정의 우선순위.
6. 자신의 판단에 너무 의존해서 상황,사람을 판단 성급한 단정. (나에 대해 평가할때도 그렇구나..본인중심적 성급)
7. 의심을 배제하지 못함. 결국 내가 해야한다는 편협함에서 못 벗어남 맡기면 의심하면 안되고 의심할거면 의심하면 안됌.(감정 상함)

자신의 똑똑함으로 ego를 부풀일려고 함.
상대에 대한 배려. 똑똑함. 관계의 배려. 등등

깊이있는 신뢰.... 좋은 내용 감사합니다.

남에게 신뢰를 받기위해서는 위 유형의 사람들과는 반대로 행동해야겠군요.
좋은 영상 잘보고갑니다

많이 배우고 갑니다 여러번 되새기며 자주 봐야 할 영상입니다

신뢰하지 못하는 사람들 유형 4:20

딱 한 사람이 계속 떠오르네요
저도 많이 부족하지만요.... ^^
오늘도 심사임당님의 양질의 컨텐츠 덕에 많이 배웠습니다

수금해주면 믿음!ㅎ

팩트 중심의 뼈 때리는 충고와 조언이 상대방에게 도움을 주는것 이라고 생각했습니다.
주변에 사람이 줄어드는 이유를 알게되었어요

맡기면 의심하면안되고 의심하먄 맡기먄 안된다 새겨듣고 갑니다.

사임당님 영상 뜨면 일단 클릭하는 이유: 신뢰

14:27 똑똑하다고 과신하는 것이 독이 되는 것.
사실 똑똑하기만한 사람과는 일을 하고싶어하지 않는다.
신뢰는 업무 이해도, 역량, 똑똑함, 관계에 대한 책임감, 상대방에 대한 배려 복합적으로 이루어지기 때문이다.

대부분 저런유형에 걸리는 사람들은 자신의 세상이 좁을가능성이 꽤 높습니다. 좁은세상만 보고살아가기때문에 저런태도가 나올수있는거죠.
신뢰는 자산이라는 말, 진짜 중요한것같아요 :)

신뢰는 감정과 연결~

직장생활 처음하는 신입사원들도 보면 좋을 컨텐츠네요 :)저도 신입사원이에요 ^-^

매번 꾸준하게 정말 많이 봣는데 처음으로 댓글을 남겨 보내요 ㅡ 신사임당 님 잘보고 갑니다

스티븐코비의 신뢰의속도라는 책이 생각나네요!

와, 메신저 효과랑 5단계 신뢰도 이야기 진짜 흥미롭습니다. 신뢰 자본의 중요성을 잘 설명해주셔서 감사합니다. 그리고 나의 자기중심적인 헛똑똑함에 대해 다시한번 알게되었습니다. ㅎㅎ 제가 감정적 신뢰 보다는 팩트폭행하는 사람이었지요.

신뢰에서 공식같이 저런신뢰만 있지 않아요.
친구가족 등 마음으로 보는 사람들과는 정성, 시간, 대화, 나눔, 성향 차이인정, 자기부족함을 인정하는 등 여러모습이 거쳐 쌓게 되는 건데요.
변호사님이 말한 신뢰는 인생에서 여러가지 중 한가지 신뢰를 설명하신것!
즉, 사회에서 비즈니스로 남남인 사람들과 어떻게 신뢰릉 유지하느냐를 얘기헀다는 생각이 듭니다.

좋은 말씀 잘 듣고 갑니다~!

1. 나만 맞다고 하는 사람 2. 상대방의 감정을 고려하지 않는 사람 3. 성급한 사람 <- 적어도 이놈이 나야 나. 60다 됐는데도 안 바껴. 우아아앙.

감사합니다. 이 내용을 작년에 들었더라면 그 사람과 같이 일하지 않았을텐데.. 사람은 안바뀌더라고요. 이제 제대로 사람 볼줄 알아야 겠습니다.

신뢰가 깨지면 어떠한 상황에서도 한번 더 의심을 하게됩니다

영상이 정말 좋아서 구독은 이미해서 좋아요와 댓글 남깁니다 !

내가 마! 임마! 느그 서장이랑 ~ 마 ~ 다했어!!! 재밌네요 ㅋㅋㅋㅋㅋ

"와........그렇구나.............."의 연속

이건 좋다

우리가 살면서 자주 쓰는 단어의 정의를 다시 곱씹어볼 필요가 있습니다.

새로운 걸 배울게 아니라 알고있다고 믿는 것들을 뜯어봐야겠다는 생각도 드네요.

살면서 고쳐야할 부분을 많이 느끼는 영상입니다 영상 잘봤습니다

영상 잘 보았습니다
맞어 맞어 ~~ 떠오르는 사람들 있네요
나 역시 점검하며 신뢰할 수 있는 인격을 가지도록 해야겠어요
적어도 신뢰등급 4까지 가질수 있도록 ~~

정작 나는 누군가에게 신뢰가 있는 사람이었나
하고. . . 나를 깊이 있게 돌아보는 시간을 갖게 되었습니다. 좋은 영상 값진 영상 잘보고 갑니다.

몇가지는 동의못하겟음 특이나 의심이 바탕인 유형들. 의심을 안하고 전적으로 믿는거에대한 배신은 감당 못 하니 그럴 수 밖에없음 신뢰에 대한 배신은 상처가너무큼

신뢰할수 없는 사람
-의심하느라 시간지체
-고민이 된다
-속도와 직결된다
-신용을 잃으면 일의 진전이 없다
-신뢰는 브랜드다

신사임당님 채널은 다양한 주제에 대해 생각해볼 수 있어서 좋아요 :)

오늘도 도움 많이 받고 갑니다ㅎ

우리가 왜 학교에서 도덕을 공부하는 지 알게되네요.

이렇게 좋은 내용의 컨텐츠를 집에서 편히 들을수 있다니 너무너무 감사합니다. 신사임당님 왜 성공하신지 알거 같아요!

역시 변호사라 신뢰에 대한 정의는 독보적이내

류재언 변호사님 책 구매완료
《부의확장ㅡ천영록》
에서도 언급되어
엄청 기대가~~~~^^
신사임당님은 최고의 협상가
이렇게 대단한 분들
인터뷰이를 섭외하시니 ㅋ
암튼 늘 잘 보고 있고
주변에 홍보하고 잇음
나혼자 독점하고싶지만
그런세상이 아니니 ㅋ
늘 감사합니다

참 좋은 강의입니다. 또 해주시길 바랍니다.

또 나와주시길(!!!!)

알고 있다고 짐작만 하던걸 구체적으로 정리해서 들으니 정말 채널에 대한 신뢰가 쌓입니다~

좋은 내용이네요 감사합니다^^

신뢰의 단계에 대해서 잘듣고 갑니다

정말 좋은내용이네요~ 몇몇 사람이 떠올라 갑자기 웃음이나네요. 항상 좋은정보 감사드립니다 ^^

오늘도 좋은 영상 감사합니다.

상대에따라 달라질수 있다고 생각함~ 사주 풀이처럼 누구나 한두개쯤 맞다고 생각하는 특징이 아닐런지~

유재언 변호사님 아주 깊은 통찰력이 있으신것 같아요 ! 어떻게 이런걸 명확히 세세히 잘 아실까? 👍. 참 똑똑하신것 같아요!

정말 좋은 주제의 대화였습니다. 제가 정의하고 싶었는데, 서술하거나 문장을 나열 할 수 없었던
대화들입니다. 고맙습니다. 덕분에 한쪽 가슴이 뻥 뚫린 주말이 되었습니다. 구독은 작년에 했는데
좋아요 누르고 가겠습니다. 좋은 대화 간접경험 고맙습니다.

뼈대있는(뭐라 표현해야할지 모르겠네요;; 내용이넘나 좋아서) 메세지 감사합니다!

정말 잘 들었어요
좋은 영상 감사합니다

이 강의는 진짜 띵 강 !!!^0^ 재밌게 들었습니다

저는 15분 정도를 선호하고, 아무리 길어도 20분이 넘지 않는 영상물을 선택하는 편이거든요. 그런데 대부분 24분이라 길다고 느껴집니다.

좋은 방송 감사합니다 🥰 신뢰는 속도와 직결된다 👍🏻

변호사님이 말씀하신 내용들을 잘 보완하면, 신뢰도 증가하겠지만, 개인적으로 행복지수도 더 높아질꺼 같네요.

여태까지 중 가장 큰 깨달음을 주는 영상이었습니다.
여러번 들으며 실천에 옮기도록 해야겠습니다.

주옥같은 강의네요!

류변호사님 회사에서 좋은강의 들었는데 이렇게 또 뵈니 반갑습니다. 좋은자리 만들어주신 신사임당님도 감사합니다~
류변호사님 책도 추천합니다.

이번 영상 많이 가져가네요. 유튜브 영상 중 시청 지속시간 상반기 탑 1

정작 팩트폭행은 류재언변호사님이 제일 쎄게 하고계신걸...
눈물납니다...

와...이건 어디서도 못듣는건데...영상 감사합니다.

좋은 영상 감사합니다. 그리구 만약 자막이 있으면 더 좋을 것 같아요!

와......왜 그렇게 그사람들이 싫었나 햇더니,신뢰도가 없던사람들이엇어욬ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ대박...나또한 그러지않앗다 되돌아봅니다...

신사임당님 콘텐츠를 계속 보게되는 이유. 신뢰하니까..

시밤 ㅠㅠ 나네 ㅠㅠㅠ

저희 엄마가 저런 성향이... 있는 것 같아요. 기분나쁘면서도 이게 배운게 그런것밖에 없어서 저도 그런 행동들을 무의식적으로 했던 것 같네요. 항상 의식적으로 고쳐나가야겠습니다.

변호사님 표정이 완전 몰입되게하네용 내용도 완전 쏙쏙

떠오르는 사람이 있고, 그사람을 아무리 생각해도 좋게 볼 수가 없었던게 무의식적으로 저에게 신뢰를 주지 못하고 신뢰받지 못한다고 느끼고 있었기 때문이었군요.... 몇가지는 제가 저렇게 될수있겠다고 위기가 느껴지는 게 있어서 조심해야겠어요 지금 떠오르는 사람과 닮아가는 건 정말 싫거든요ㅋㅋㅋ

통찰력있는 쉬운설명 감사합니다.

나는 맞고 너는 틀렸다 나는 모든 경험이 다 있다> 우리 본부장 얘긴줄;;;;

많은 생각을 하게되는 영상이네요. 감사합니다🙏🏼

항상 많은것을 되돌아보게 만드는 영상들입니다 ㅎㅎ

일반 직장인들에게도 굉장히 유용한 정보인 것 같네요. 신뢰가 가지 않는 사람은 이유가 있었던 것 같아요. 하루 아침에 노력한다고 쌓을 수 있는 것도 아니라서~
좋은 말씀 감사합니다~

많이배우고가게해주셔서 감사합니다

유튜브 컨텐츠도 똑같은거 같아요. 처음에 보고 괜찮아서 다음번 영상을 봤는데 또 좋다고 느낀다면 구독하고 매번 찾아서 보게되죠~ 오늘 영상도 많은 도움 되었습니다 ^^

많이 배우고갑니다~!

와우 정말 공감되네요 ㅋㅋ 많이 생각하게 만드는 영상입니다~

다방면에서 생각해볼만한 아주좋은 시간되었습니다!!감사합니다♡신사임당님 리액션은 말하는 사람의 마음을 들뜨게 하는 매력이 있어 전 그게 아주 좋아서 자꾸 보게됩니다♡초심의 겸손함일까요 타고난 인성일까요 지향의 시선으로 뜬금없지만 축복합니다♡

반면 사기꾼의 특징은

다 안다고 하죠.
다 이해한다고 합니다.

모르는것도 안다고 하죠

사실과 진실 책임에 대해
이야기 하면

감정으로 모든것을 호도 합니다

친분을 과시합니다.

무수히 많은데

몇가지만 나열 하였습니다.

변호사님 말도 맞으시겠지만 앞뒤가 맞지 않는것들도 있습니다.

와 4초전 보고 왔습니다....

진심 공감 신뢰할 수 있는 사람과 없는 사람 보호장치와 불안에 불필요하게 시간과 비용이 듬

와 공책에 써가면서 공부했습니다. 내일부터 회사생활에 적용해봐야겟어요!

짱재밌어요~

확실히 과묵하기도 해야 하지만 사랑하는 마음으로 옳은것은 내비춰 줘야 하는것 같아요ㅎㅎ 그것이 제일 어렵네요~

너무 유익한 영상이에요!

좋은 내용 감사합니다.

불안정애착으로 자란 아이가 성인이 되면 인간에 대한 신뢰가 깊이 들지 못한다는... 본인자체가 남을 신뢰 못하기 때문에 7유형이 한 사람이 되는 그 바닥이 같을거 같아요;;;; 모습만 다르게 나타날뿐...

말과 글에 품격이 있어서 향기가 느껴지는 한국!!!
세계가 부러워할 시민의식으로 지혜롭고 아름다운 우리나라 ~~~

세계 평화를 지키며 자연과 공존하는 상생(win-win)으로 신뢰있는 대한민국 !!!

미래를 선도하며 약소국을 배려할 줄 아는 홍익인간에 건국이념으로 행동하는 품격있고 가슴 따듯한 우리 대한민국
^.= ~~~♥ 화이팅 !!!

와 이 모든 유형에 들어 맞는 사람이 상사중에 한명있었는데 정말 신뢰하기 힘들었고 항상 떠날 준비를 했었던 기억이 있네요.

여러분, 영상 설명 요소에 상당히 많은 부분을 차지하는 사람은 대부분 우리 상사입니다. 그렇죠? 신뢰할 수 없는 사람은 사장이 좋아한다!

비즈니스 하는 사람들은 신뢰할 수 있는 사람으로 고를 수 있겠지만.. 조직 생활 하다 보면 말씀하신 사람들이 태반. 매일 정신 탈탈 털리죠.

의심많은 사람이나 신뢰감이 전혀 없으면 문서화해서 그 사람의 행동이나 발언을 남겨두는것이 도움이 될까요. 그게 친구나 가족 및 그런 관계들에도 적용이 되는걸까요.

신뢰 할 수 없는 7가지를 가진 사람들 주위에 너어어어어무 많은데 지극히 평범한 사람들인데?

6개 해당하는 상사랑 같이 일하고 있었네요...

내용이 너무 유익해서 깜짝놀랐습니다. 모호하게만 생각해왔던 비즈니스 맥락의 신뢰에 대해서 생각해보는 계기가 되었습니다. 감사합니다.

사회생활에서 피할수 없는 부분인것같네요 ..갑자기 제자신은 어떻게하고있는지 돌아보게되네요~

넘좋은 영상감사요! 개인 sns에 피드 올려도 괜찮을까요?공유하고싶어요

4:07 책갈피

감사합니다 ^^ 좋은영상 화이팅

잘 들었습니다!

이미지도 좋고 말도 잘한다 역시 변호사인가

하나 더 배워갑니다 감사합니다

다시 한번 보고 느낍니다

나랑 느그 서장이랑 밥묵고~! ㅋㅋ

신뢰는 가장 중요한 덕목이다
신뢰자본은 매우 높은 가치를 가진다

좋은 영상 늘 잘 보고 있습니다

일론머스크 같은데 ㅋㅋㅋㅋ

18:30 클라이언트들을 신뢰도로 5단계로 나눔에 대한 설명 시작