신잡스 신박사님안녕하세요💕 어떻게 우리는 돈을버는가? ⭐비즈니스의 두가지 철학⭐ 비즈니스모델1. 윈(win) 👉하나만생각하면 실패 윈 윈 (win)👉일시적성공 윈윈윈(win)👉일시적성공+철학적마인드갖고가자. 그러면 망하지않고 계속갈수있다.👍👏👏👏 비즈니모델2. 장사나 사업할데 좋은아이템 있어도 판매방법.마케팅 치열한고심.철학을갖고. 하지않으면 망한다. 과정을 판매하고 생각하는것은 결과물을 판매하는것이 더쉽지만 과정을 판매하자! 그러면 장기적으로 더성공 살아남을수있다👍. 결국 자기가 잘되고 살아남을수 있는것은 자기납득이 되지않는 사업아이템은 결국살아남지 않는다.👏👏👏👏! 오늘도 신박사님이 왜?👉 그룹회사를 만들고 성공하신 회사 노하우와 철학은 앞으로 울덜이 회사 창업함에 큰 신의한수와 조언과 철학을 주신것에대단히 감사하고 신박사님 앞으로 이런마인드를 깊게세기고, 도전해야된다👍👏👏👏 생각과 공부가 많이되서 감사함니다. 영상을 또보고 또바서 내것으로 만들겠습니다. 오늘영상 넘넘넘 베리베리베리굿! 감사합니다👏👏👏👏👏👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍
win → 개인의 노력, 개인의 성공 win, win → 개인, 고객의 성공. 규모의 경제까지 가면(단가의 하락) 성공 가능(~10년) win, win, win → 개인, 고객, 세상의 성공. 네트효과가 발생(10년~)
- 노력<규모의 경제 - 작은 규모의 자본<큰 규모의 자본 - 작은 네트워크 ? 큰 네트워크 (큰 네트워크가 작은 네트워크를 이긴다는 보장이 없음)(복잡계) - win, win에 만족하지 말고 쌓인 자본을 바탕으로 win, win, win 모델로 발전시켜야 함
2. BM
- 비즈니스 모델은 유기체를 설계하는 것 - 자신과 자신의 팀이 가지고 있는 hidden asset부터 파악, 지금 만들고자 하는 모델과 합쳐질 수 있는게 무엇인가. - 앞으로 나아갈 모델에서 유료 보완재/무료 보완재를 구별, 어디서 수익을 창출할 것 인가 - 아이템이 있어서 하는 사업은 망할 확률이 매우 높음. 훨신 중요한 것은 판매/마케팅/영업 방법을 치열하게 고민해보아야 한다.(당장 솔루션이 없어도) - 비즈니스 모델이 과정을 파는지/결과물을 파는지에 따라 설계가 완전히 바껴야 함. 결과를 파는 것은 쉽지만 과정을 파는 것은 어려움. but 과정을 잘 판매해 구매한 고객은 충성도 높은, 입소문을 내주는 고객이 될 확률 ↑ - product connection/functional connection - 이렇게 이뤄낸 비즈니스에서 발생한 hidden asset은 무엇인가를 다시 생각해야 함(누적시키자) - risk management가 아닌 실패비용 계산이 중요. 가용자원/가용시간은 얼마인가. ex) unexpected한 사건에 대해 잉여시간이 충분한가
3. 실행
- 실천 강론 정립(based on 복잡계). 장기적으로 살아남는 실천 강론을 만들어야 함 - 10번 중 8번의 실패를 견딜 수 있어야 함. 그래서 자기 납득과 메타인지가 필요. - 결국엔 콘텐츠의 질. 스토리 라인의 질. - 돈 버는 방법은 여러가지. 하지만 고유의 비즈니스 스토리와 철학을 가지고 버는 방법은 치열한 고민과 토론을 통해서만.
@핫팩온기여영원하라 15
2020년 2월 9일 1:36 오후신박사님
돈 더 마니 벌어서
더 좋은 영향력을 발사해주세요
언제나 응원합니다
신박사가 팥으로 메주를 만든다고 해도 믿음.
극한 직업이라 쉬는
날이 없어서
북콘서트등 여러 행사에 참석 못하는데
1년에 24권 이상 독서를 실천하고 있으니
졸꾸러기 맞는거죠?
항상 감사합니다
@BaekJongmoonTV 13
2020년 2월 9일 2:17 오후신잡스 신박사님안녕하세요💕
어떻게 우리는 돈을버는가?
⭐비즈니스의 두가지 철학⭐
비즈니스모델1.
윈(win) 👉하나만생각하면 실패
윈 윈 (win)👉일시적성공
윈윈윈(win)👉일시적성공+철학적마인드갖고가자. 그러면 망하지않고 계속갈수있다.👍👏👏👏
비즈니모델2.
장사나 사업할데 좋은아이템 있어도 판매방법.마케팅 치열한고심.철학을갖고. 하지않으면 망한다. 과정을 판매하고 생각하는것은 결과물을 판매하는것이 더쉽지만 과정을 판매하자! 그러면 장기적으로 더성공 살아남을수있다👍. 결국 자기가 잘되고 살아남을수 있는것은 자기납득이 되지않는 사업아이템은 결국살아남지 않는다.👏👏👏👏!
오늘도 신박사님이 왜?👉 그룹회사를 만들고 성공하신 회사 노하우와 철학은 앞으로 울덜이 회사 창업함에 큰 신의한수와 조언과 철학을 주신것에대단히 감사하고 신박사님 앞으로 이런마인드를 깊게세기고, 도전해야된다👍👏👏👏 생각과 공부가 많이되서 감사함니다. 영상을 또보고 또바서 내것으로 만들겠습니다. 오늘영상 넘넘넘 베리베리베리굿! 감사합니다👏👏👏👏👏👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍
@danlee8862 8
2020년 2월 9일 4:29 오후와 돈 주고도 못 들을 귀중한 지식을 이렇게 풀어주시다니... 중간 중간 일시정지하면서 펜으로 필기 차곡차곡 해놨습니다. 감사합니다 신박사님!
@pd6224 7
2020년 2월 9일 1:34 오후인생은 속도가 아니라 방향이라는것을 증명해주시는 신박사님 존경합니다! 졸꾸!!
@우아빈 6
2020년 2월 9일 12:59 오후진실중심주의 .......제 가치관을 한줄로요약해주셨어요....아...진짜 소오름 ㅠ
오늘껀 다적어놔야겠어요♡
@장미꽃향기 5
2020년 2월 9일 12:12 오후봉은사
길따라 발길따라 함께 나선길
어느길 어느끝 어느 시선 멈추는곳
모두 기원 하는 촛불 타는 염원이 꽃피고
아름드리 꽃등이 반겨주는곳
보여지는 곳에서 보여주는 곳마다
즈려 밟는 발길마다 바스락 거리는
겨울이 바스락 다가선다
해저무는 노을길 따라
빛이 뿌리는 향연이 연꽃잎처럼 피어나고
퍼져나가는 종소리의 울림이 하루 지나는
아쉬움 담아 고요를 선물 한다
꽃이지면 피어나고 마음이 지면
깨달음이 피어난다
고와라~피어나라~저물어라
다시 또 피고지는 날들은 새롭다
@최영광-c2n 5
2020년 2월 9일 3:44 오후어~일요일에!
디자인이 잘 안되어 들어왔는데 기분이 업 되는데요.
감사합니다!!!
@getthankyou8650 5
2020년 2월 9일 4:05 오후조그마한 중소기업 장사꾼이지만 퀄리티는 제프베조스(+) 일론머스크 급.ㅋㅋㅋ
멋진 기업 철학과 프로세스 공유,감사합니다.🤓
@boldlight1341 5
2020년 2월 12일 2:56 오후조금이라도 도움되고자 요약해봤어요.
1. (비즈니스 모델에 상관없는 공통분모의) 철학
win → 개인의 노력, 개인의 성공
win, win → 개인, 고객의 성공. 규모의 경제까지 가면(단가의 하락) 성공 가능(~10년)
win, win, win → 개인, 고객, 세상의 성공. 네트효과가 발생(10년~)
- 노력<규모의 경제
- 작은 규모의 자본<큰 규모의 자본
- 작은 네트워크 ? 큰 네트워크 (큰 네트워크가 작은 네트워크를 이긴다는 보장이 없음)(복잡계)
- win, win에 만족하지 말고 쌓인 자본을 바탕으로 win, win, win 모델로 발전시켜야 함
2. BM
- 비즈니스 모델은 유기체를 설계하는 것
- 자신과 자신의 팀이 가지고 있는 hidden asset부터 파악, 지금 만들고자 하는 모델과 합쳐질 수 있는게 무엇인가.
- 앞으로 나아갈 모델에서 유료 보완재/무료 보완재를 구별, 어디서 수익을 창출할 것 인가
- 아이템이 있어서 하는 사업은 망할 확률이 매우 높음. 훨신 중요한 것은 판매/마케팅/영업 방법을 치열하게 고민해보아야 한다.(당장 솔루션이 없어도)
- 비즈니스 모델이 과정을 파는지/결과물을 파는지에 따라 설계가 완전히 바껴야 함. 결과를 파는 것은 쉽지만 과정을 파는 것은 어려움. but 과정을 잘 판매해 구매한 고객은 충성도 높은, 입소문을 내주는 고객이 될 확률 ↑
- product connection/functional connection
- 이렇게 이뤄낸 비즈니스에서 발생한 hidden asset은 무엇인가를 다시 생각해야 함(누적시키자)
- risk management가 아닌 실패비용 계산이 중요. 가용자원/가용시간은 얼마인가. ex) unexpected한 사건에 대해 잉여시간이 충분한가
3. 실행
- 실천 강론 정립(based on 복잡계). 장기적으로 살아남는 실천 강론을 만들어야 함
- 10번 중 8번의 실패를 견딜 수 있어야 함. 그래서 자기 납득과 메타인지가 필요.
- 결국엔 콘텐츠의 질. 스토리 라인의 질.
- 돈 버는 방법은 여러가지. 하지만 고유의 비즈니스 스토리와 철학을 가지고 버는 방법은 치열한 고민과 토론을 통해서만.
※진실 중심주의
- 고객 만족을 장기적으로 바라볼 것인가/단기적으로 바라볼 것인가
@푸름-j1v 4
2020년 2월 9일 5:03 오후철학(일과 가치관의 합일;3win전략을 통한 선한 영향력) 비즈니스 모델(아이템보다 판매/홍보/경영법부터) 실천강론(자기납득이 되는 실천을 할것)
@today_dj 4
2020년 2월 9일 5:02 오후일요일에도 좋은강의 올려주셔서 감사합니다 ☺☺
@장미꽃향기 4
2020년 2월 9일 12:42 오후쓰담쓰담 귀요미 웃음코드로 마무리~
행복한 주말 되세요^^~
웃음가득 낼 또만나요 ~~
@박준형-c3t 4
2020년 2월 9일 10:23 오후철학이 있는 비지니스 모델은 오리지널스에서 본 헌신적 기업?인가 뭐시긴가 하는 개념하고 비슷한것 같군요ㅎ
@마이리틀꼰대 3
2020년 2월 9일 2:14 오후이런 어디서도 들을 수 없는 값진 내용을 올려주셔 감사합니다. 몇 십번 다시 돌려보고 잘 새기겠습니다.
@키위-i7v 3
2020년 2월 10일 9:51 오전이 영상뿐 아니라 좋은 지식 감사합니다
@haddi8542 3
2020년 2월 9일 12:41 오후감사합니다♥
@림다이에나 3
2020년 2월 9일 2:29 오후고생하셨쎄요~
칭찬해~
@정솜결 3
2020년 2월 9일 12:48 오후감사합니다ㆍ솜결
@라잌-c9x 3
2020년 2월 9일 4:26 오후진실중심주의
귀중한 생각꺼리 감사합니다
@우아빈 3
2020년 2월 9일 1:39 오후두번째 보는데 마지막 쓰담쓰담진짜 핵귀요미심♡ ㅜㅜㅜㅜ ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ
부동산과 연애하는 여자* 2
2020년 2월 10일 12:01 오전귀한시간 내주시고
귀한이야기 해주셔서 감사합니다🙏
@오유미-n6y 2
2020년 2월 11일 8:43 오전이런 내용을 무료로 나눠주시다니! 감사합니다♡
@편자남편의점에서자기 2
2020년 2월 10일 8:17 오전무슨일을 하든 메타인지를 높여야 안티프래질할 수 있다는 동기부여영상 감사합니다.
@김력실 2
2020년 2월 10일 12:33 오후단순히 사업을 해서 돈을 벌고 싶다는 막연한
생각만 가지고 있는 저에게 많은 깨달음을 주셔서 감사합니다. 꾸준히 읽고 쓰고 만나고 배우고 소통하면서 실력을 키우겠습니다. 존경합니다 ㅎ
@새벽기상책읽는오필 1
2020년 2월 10일 1:12 오후너무 공감합니다!
@김점덕-y1z
2020년 9월 1일 1:34 오후신박사님 최고예요 완전완전 감사합니다
@김명옥-n3i
2020년 8월 24일 11:27 오전자기만의 철학을 갖고--
재택 근무 (구체적?전략? 노력+@자유)시간"☝️
@chyankim901
2020년 2월 12일 11:43 오전진짜 너무 좋은 내용 고맙습니다
@adastra9704
2020년 2월 13일 11:08 오전저희도 칭찬드려요^^
@여름좋아4122
2020년 2월 28일 10:32 오전감사합니다~^^
@김명옥-n3i
2020년 8월 24일 11:32 오전모든 박사님들이..
이런 사고방식으로 ..
각자포지션에 맞는밀어주고 땅겨주는.. 강의엿으면!^^
큰 그림..잘될꺼얘요 👍
@윤은혜-j1k
2020년 2월 13일 12:04 오후경제를 설명하는것 같은데 철학적으로 접근하네요.듣다보니 계속 듣게되고~~~~